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程金華:誠信的“爆破”威力

發(fā)布時間:2018-06-22   |   來源:

       (原標題:誠信的“爆破”威力——中國葛洲壩集團易普力股份有限公司誠信建設紀實)

       誠信建設是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。近年來,中國葛洲壩集團易普力股份有限公司(以下簡稱易普力公司)按照依法治企、誠信立業(yè)的要求,在建章立制中固化誠信、在經營管理中外化誠信、在監(jiān)督問責中強化誠信,著力打造誠信金字招牌。

        為一份合約堅守埃博拉一線

        2013年初,為履行與武鋼中非公司的爆破施工合同,易普力公司進入西非國家利比里亞。2014年,利比里亞出現(xiàn)埃博拉病例,并大規(guī)模暴發(fā)疫情,整個國家進入緊急狀態(tài)。隨著疫情的急劇惡化,很多歐美企業(yè)和中資企業(yè)紛紛撤離,飛往利比里亞的主要航空公司均宣布無限期停飛。

        在疫情面前,易普力公司履約也受到很大沖擊。中方員工和利籍員工心理壓力都很大,特別是有利籍員工的親屬感染埃博拉的消息傳播出來,一度造成恐慌。但項目部不畏艱難,嚴格履約,堅持奮戰(zhàn)在醫(yī)療資源匱乏和衛(wèi)生環(huán)境惡劣的疫區(qū)一線,保障業(yè)主正常生產。項目部一方面采取嚴密的疫情防控措施,配備個人防護用品,使用化學消毒,并嚴密監(jiān)控員工體溫;另一方通過開會、座談方式疏導員工心理,增強員工安全信心。

     “埃博拉疫情暴發(fā)期間,恐懼是難免的,畢竟埃博拉病毒的致死率很高,一旦感染基本就無藥可救。但是我們誰都沒想逃,只要業(yè)主的生產不停,我們的合同履行就不能斷,利比里亞進入緊急狀態(tài)后的9月,我們還超額完成了礦巖爆破任務。項目部全體職工一起堅守,直到2014年底埃博拉疫情緩解?!崩壤飦啺畹V項目部經理魯力說。

        正是這樣的誠信口碑和實力認可,推動了項目部不斷壯大,使其發(fā)展成為利比里亞礦業(yè)服務公司,實現(xiàn)了深根利比里亞,輻射西非的階段目標。2016年、2017年,中國駐利比里亞大使館均向礦業(yè)公司發(fā)來表揚信,信中說:“全體員工克服當?shù)亟洕椭伟箔h(huán)境欠佳、生產條件艱苦、傳染病頻發(fā)等重重困難,注重安全生產,混裝炸藥廠運營良好,善盡社會責任,回饋當?shù)厣鐣?,展現(xiàn)企業(yè)良好形象,為推進‘中非十大合作計劃’貢獻了力量?!?

       屢次臨危受命,贏得實力與口碑

       2009年,易普力公司在山西朔州設立平朔項目部,為中煤集團提供爆破施工服務。該煤礦勘探面積48.73平方公里,年需爆破量8000萬立方米以上。項目部成立之初,面臨區(qū)域壁壘、地方壟斷、同一礦區(qū)多家企業(yè)競爭等困境,發(fā)展非常艱難。2011年11月,業(yè)主臨時增加爆破任務,計劃使用炸藥80噸,但炸藥運輸途中遭遇惡劣天氣,導致無法進行提前裝藥。時間緊任務重,為順利爆破,項目部緊急調撥所有人員,全體員工頂著零下20℃的嚴寒,從清晨5點鐘連續(xù)工作到下午6點鐘,最終順利起爆。2012年4月,礦邦出現(xiàn)滑坡問題,礦區(qū)內其他專業(yè)公司因過度危險而拒絕施工,項目部迎難而上,將排險任務作為合同補充內容,并精心組織施工近5個月,最終穩(wěn)固了邦坡。2013年3月,礦區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)采空區(qū)及火區(qū),嚴重威脅安全生產,項目部嚴格履行合同中的技術和質量約定,多次考察,綜合評估,妥善處理了采空區(qū)、火區(qū)問題,實現(xiàn)零質量事故、無飛石現(xiàn)象,處理效果遠遠優(yōu)于其他競爭單位,并形成了煤礦采空區(qū)、火區(qū)處理管理體系,以實力踐行誠信履約。

       “在項目履約中,業(yè)主被我們誠實守信的精神觸動,經常慰問我們員工。中煤集團這個煤礦很大,在多家企業(yè)的競爭中,我們保持了領先優(yōu)勢,目前占有近80%的爆破任務?!逼剿讽椖坎砍崭苯浝硗鯂鴳c說。

        正是不斷積累的誠信口碑和履約實力,平朔項目部從成立之初的20多人發(fā)展到目前的90多人,產值不斷攀升,為易普力公司進一步鞏固發(fā)展山西區(qū)域市場奠定了堅實的基礎。2017年,平朔項目部被山西省國防科技工業(yè)辦公室授予“山西省民爆行業(yè)先進單位”榮譽稱號。

        以制度為統(tǒng)領,加強體系建設

       易普力公司將組織和制度體系建設作為加強誠信建設的重要抓手,按照集團股份公司要求,第一時間成立了誠信建設工作領導小組,明確誠信建設管理職責。

        2017年7月,易普力公司制定并發(fā)布《誠信建設管理規(guī)定》《內部信用評價方案》。該公司要求各相關職能部門將誠信建設內容納入業(yè)務領域,市場開發(fā)部、集中采購中心分別完善客戶、供應商信用評價的配套文件。安全管理部、企業(yè)管理部以通知和會議方式強調各自職能系統(tǒng)工作中的誠信要求,質量環(huán)保部通過專項整治的通知,明確環(huán)保法律法規(guī)學習、合法排污、依法備案等誠信經營要求。

        除了推進誠信體系建設,易普力公司根據公司實際特點,建立了多項工作機制。該公司風控部負責人羅茜介紹,“我們對下屬單位進行信用評價,將評價結果納入企業(yè)經營責任制考核。探索將誠信內容納入干部任職前談話,并簽署誠信承諾書。強化內部單位之間的履約結算和支付,將內部單位不誠信行為在專項會議中通報?!?

        據了解,2017年,易普力公司建立并完善對1000多家供應商和客戶的信用檔案,檔案由專人負責跟蹤管理,進行實時更新與季度定時更新。

       正是由于對誠信建設的高度重視,近年來,易普力公司未發(fā)生嚴重失信行為和重大被訴案件。截至2017年底,易普力公司及所屬單位存在的有效優(yōu)良記錄52項,其中,6家單位獲得省級“守合同重信用”企業(yè),11家單位獲得A級納稅人,13家單位獲得安全生產先進單位。(作者:中國葛洲壩集團易普力股份有限公司程金華)


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